Claudio Marcel Cecere

Cláudio Marcel Guerra Cecere

Engenheiro mecânico formado pela Universidade Federal do Rio Grande. Cláudio trabalhou em construtoras de diferentes países, tornando-se site manager em obras dos setores de óleo, gás, fertilizantes e energia. Hoje, ele gerencia os projetos de sua empresa, a G&S Engenharia, implantando em diferentes nichos industriais as rotinas adquiridas em suas experiências.

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Dois contêineres de carga em um armazém industrial com as siglas CIF e FOB pintadas em branco; um funcionário de colete e capacete analisa documentos em primeiro plano.

Frete CIF e FOB: a escolha que define sua margem

Processos e Organização14 de abril de 20263KVisualizações 0Comentários By

Cláudio Marcel Guerra Cecere

Frete CIF ou FOB? A escolha entre essas duas modalidades vai muito além de quem paga o transporte — ela define o preço do seu produto, a base de cálculo dos impostos e a competitividade da sua indústria. Entenda as diferenças e veja como centralizar esses dados transforma sua gestão.

Mulher operária de uniforme azul e óculos de proteção utilizando tablet para controle de processos em um pátio industrial moderno com equipamentos de segurança.

Departamento de Pessoal: o Escudo da Sua Indústria

Processos e Organização10 de abril de 20264KVisualizações 0Comentários By

Cláudio Marcel Guerra Cecere

Descubra como um Departamento de Pessoal bem estruturado blinda sua indústria contra passivos trabalhistas, centraliza dados e viabiliza decisões estratégicas de crescimento real.

Um homem vestindo terno e capacete de segurança laranja está em pé no corredor de uma grande fábrica, segurando um tablet. Ao redor dele, flutuam várias telas holográficas em tom azul brilhante, exibindo diversos painéis de dados, gráficos e o termo "KPI". O ambiente é cercado por grandes máquinas industriais, com uma forte luz alaranjada vindo do fundo à esquerda.

Por que Você Deve Evitar ser um Gestor de Indicadores

Processos e Organização2 de abril de 20264KVisualizações 0Comentários By

Cláudio Marcel Guerra Cecere

Você é um líder estratégico ou virou refém dos números? Focar exclusivamente em bater metas sem avaliar os processos pode destruir a produtividade da sua indústria. Neste artigo, revelamos o perigo de gerenciar apenas o seu KPI isolado e mostramos como aplicar uma gestão inteligente focada em resultados reais.

Interior de uma fábrica moderna, ampla e muito iluminada. À esquerda, uma grande parede de monitores digitais exibe painéis (dashboards) com gráficos, métricas e dados de produção em tempo real na cor azul. À direita, trabalhadores usando capacetes brancos operam tablets e computadores em uma linha de montagem limpa, organizada e com marcações de segurança no piso.

6 Sinais de que é Hora de Investir em Tecnologia

Processos e Organização30 de março de 20264KVisualizações 0Comentários By

Cláudio Marcel Guerra Cecere

Crescimento sem controle, processos manuais, falta de dados confiáveis e comunicação fragmentada entre setores são sinais claros de que sua indústria precisa de um software de gestão. Neste artigo, apresentamos 6 indicadores estratégicos para identificar o momento certo de investir em tecnologia — e por que adiar pode custar caro.

Como Obter a Certificação ISO 14001: Passo a Passo Prático

Processos e Organização27 de março de 20263KVisualizações 0Comentários By

Cláudio Marcel Guerra Cecere

A certificação ISO 14001 é mais que um selo verde: é uma estratégia de sobrevivência industrial. Neste guia atualizado, entenda as mudanças da versão 2015, o ciclo PDCA e como estruturar um Sistema de Gestão Ambiental que reduz custos e riscos legais na sua operação.

Operário de capacete laranja monitorando uma linha de produção automatizada através de um tablet holográfico. O ambiente de fábrica inteligente destaca a integração entre humanos e IA na Indústria 4.0, com robôs e maquinário moderno ao fundo.

IA Aplicada: O Segredo da Gestão Industrial de Alto Nível

Processos e Organização16 de março de 2026118Visualizações 0Comentários By

Cláudio Marcel Guerra Cecere

A inteligência artificial na indústria não é apenas tendência, é sobrevivência. Entenda como aplicar tecnologias para otimizar processos, prever falhas e tomar decisões precisas. Leia o artigo completo e descubra como iniciar essa transformação sem riscos e com alto retorno para a sua operação.

Vista de um escritório envidraçado de onde três profissionais observam uma enorme planta industrial. Eles estão sentados em uma mesa com computadores e documentos. Através das paredes de vidro, vê-se a fábrica organizada com robôs articulados amarelos, prateleiras metálicas de estoque e uma estrutura de teto industrial ampla e iluminada.

Auditoria na Indústria: Proteja Seus Documentos

Processos e Organização9 de março de 20264KVisualizações 0Comentários By

Cláudio Marcel Guerra Cecere

A auditoria avalia processos, registros e evidências da sua operação industrial. Saiba quais documentos mais geram não conformidades, como estruturar avaliações eficientes e por que essa prática se tornou estratégia essencial para a gestão industrial moderna.

Um caminhão moderno cruza uma ponte estaiada ao pôr do sol. Sobreposta à imagem, há uma interface digital azul e futurista exibindo dados técnicos e um mapa, com o título "CARGO MANIFEST", simbolizando a digitalização do Manifesto Internacional de Carga.

MIC na Logística Internacional: O Que É e Como Emitir

Processos e Organização24 de fevereiro de 20261KVisualizações 0Comentários By

Cláudio Marcel Guerra Cecere

O Manifesto Internacional de Cargas (MIC) é o documento que garante o trânsito livre de mercadorias entre fronteiras. Entenda sua função, quem deve emitir e como evitar erros que travam sua logística internacional, especialmente em operações no Mercosul.

Grupo de cinco profissionais de diversas etnias reunidos em uma mesa de escritório iluminada, analisando dados em um laptop e plantas técnicas, representando a colaboração estratégica em projetos de implementação de ERP.

Sistema ERP Industrial: Erros que Custam Caro e Como Evitá-los

Processos e Organização24 de fevereiro de 2026226Visualizações 0Comentários By

Cláudio Marcel Guerra Cecere

Implantar um ERP é um grande passo, mas a falta de planejamento pode transformar o investimento em prejuízo. Descubra os erros mais comuns — da escolha do software à resistência da equipe — e aprenda as boas práticas para garantir uma transição segura e eficiente na sua indústria.

Gestor e técnico com capacete e colete refletivo conversando em fábrica ao lado de máquinas e esteira, cenário de chão de fábrica e gestão industrial

ERP na Indústria: Guia Sobre o Sistema de Gestão Industrial

Processos e Organização18 de fevereiro de 20265KVisualizações 0Comentários By

Cláudio Marcel Guerra Cecere

Ainda gere sua fábrica com planilhas desconectadas? Descubra o que é um sistema ERP, como ele integra Financeiro, Produção e Estoque, e por que essa tecnologia é vital para reduzir custos e ganhar competitividade na indústria moderna.

Homem com tablet toca uma grande tela com o título "Fluxo de informações na indústria", exibindo diversos gráficos e fluxogramas, em ambiente fabril moderno com robôs industriais.

Domine o Fluxo de Informações e Evite Crises na Fábrica

Processos e Organização30 de janeiro de 2026213Visualizações 0Comentários By

Cláudio Marcel Guerra Cecere

Crises na fábrica raramente surgem do nada. Elas nascem de falhas no fluxo de informações entre setores. Neste artigo, você vai entender como organizar dados industriais, eliminar ruídos na comunicação e tomar decisões seguras sem precisar parar a produção.

Chão de fábrica movimentado com esteira transportadora de peças em primeiro plano e empilhadeiras transportando caixas pela linha de produção industrial.

5 Principais Desafios da Logística Industrial

Processos e Organização21 de janeiro de 20264KVisualizações 0Comentários By

Cláudio Marcel Guerra Cecere

Produzir bem já não é o suficiente. Se a sua logística falha, o lucro desaparece em custos de frete e estoques furados. Descubra como a falta de integração de dados está travando o crescimento da sua indústria e veja como centralizar a gestão para assumir o controle da operação.

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Cláudio Marcel Guerra Cecere

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