Claudio Marcel Cecere

Cláudio Marcel Guerra Cecere

Engenheiro mecânico formado pela Universidade Federal do Rio Grande. Cláudio trabalhou em construtoras de diferentes países, tornando-se site manager em obras dos setores de óleo, gás, fertilizantes e energia. Hoje, ele gerencia os projetos de sua empresa, a G&S Engenharia, implantando em diferentes nichos industriais as rotinas adquiridas em suas experiências.

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Ângulo aberto e perspectiva elevada mostrando o interior de um galpão industrial futurista e extremamente limpo. Duas fileiras paralelas de braços robóticos articulados nas cores laranja e amarelo trabalham em perfeita simetria montando componentes em uma esteira de produção centralizada. Linhas brilhantes de luz neon azul e verde correm ao longo dos trilhos no chão, simbolizando o fluxo de dados e energia. Ao fundo, veem-se estruturas de aço da fábrica e, à direita, um operador monitora os processos sentado em uma cabine de controle com computadores.

Digitalização Industrial em 4 Fases: Guia Essencial

Processos e Organização13 horas atrás5Visualizações 0Comentários By

Cláudio Marcel Guerra Cecere

Digitalização industrial: saiba como migrar do papel para processos digitais em 4 fases, calcular o ROI e justificar o investimento

Foto em plano médio de dois profissionais em um galpão fabril — uma mulher de óculos de proteção à esquerda e um homem negro usando capacete branco à direita. Ambos vestem uniformes azul-marinho e coletes refletivos laranja com faixas amarelas de alta visibilidade. Eles estão de pé sobre o piso de concreto ao lado de uma longa esteira transportadora de roletes metálicos, debatendo e apontando para uma folha de verificação presa a uma prancheta. No canto inferior direito, uma caixa de ferramentas sanfonada de metal azul está aberta no chão, revelando em seu interior chaves, alicates e panos de limpeza. A estrutura ao fundo é composta por colunas de aço e grandes maquinários industriais sob luzes fluorescentes. (manutenção corretiva planejada)

Manutenção corretiva planejada: guia definitivo

Engenharia de Manutenção e Produção, Gestão de Manutenção7 de julho de 202640Visualizações 0Comentários By

Cláudio Marcel Guerra Cecere

Manutenção corretiva planejada reduz perdas e evita crises no caixa. Veja como montar um protocolo de resposta eficaz para a sua fábrica.

gestor industrial analisando painel de controle com indicadores de manutenção em sala de operações fabril (como escolher sistema de gestão de manutenção)

Como escolher sistema de gestão de manutenção?

Gestão de Manutenção, Processos e Organização2 de julho de 202641Visualizações 0Comentários By

Cláudio Marcel Guerra Cecere

Descubra como escolher sistema de gestão de manutenção com os critérios que a maioria ignora: integração, suporte e modelo de contratação.

Visão panorâmica e em ângulo elevado do interior de um enorme galpão industrial hiperconectado, representando o conceito de Indústria 4.0. O chão de fábrica cinza é cortado por várias linhas luminosas brilhantes na cor ciano que simulam o fluxo de dados digitais e guiam pequenos robôs de carga autônomos (AGVs) entre as esteiras e maquinários de montagem. Poucos operadores de uniforme azul e redes no cabelo supervisionam as máquinas. Ao fundo, em uma plataforma suspensa e centralizada, fica a sala de controle principal, equipada com um painel gigante intitulado "SISTEMA DE OPERAÇÕES INTEGRADO - BRASIL" que projeta um modelo virtual em 3D brilhante de toda a linha de produção.

Gestão de dados: o guia definitivo da gestão industrial

Processos e Organização26 de junho de 20264KVisualizações 0Comentários By

Cláudio Marcel Guerra Cecere

Sua fábrica parou de crescer e os lucros não acompanham o esforço? O problema pode estar na falta de visibilidade dos números. Entenda como a gestão de dados centralizada elimina a cegueira gerencial, expõe desperdícios e devolve a você o controle para liderar a indústria com estratégia e segurança.

Um homem de perfil usando uma camisa polo azul-marinho com a inscrição "INDÚSTRIA BRASIL" e um crachá no pescoço. Ele segura um tablet em uma das mãos e usa o dedo indicador da outra para apontar para uma grande tela de TV fixada na parede. A tela exibe um painel digital em português intitulado "DESEMPENHO DE PRODUÇÃO: EQUIPE A (TURNO B)", mostrando gráficos de barras verdes e azuis com métricas como OEE Geral (88.7%), Disponibilidade (95.1%) e Performance (91.3%). Ao fundo, através de uma divisória de vidro, observa-se uma área industrial e outros funcionários trabalhando em computadores.

Gestão de colaboradores: Guia para escalar sua indústria

Processos e Organização24 de junho de 20264KVisualizações 0Comentários By

Cláudio Marcel Guerra Cecere

Saber quem produz mais — ou quem trava a linha — é tão estratégico quanto conhecer os dados da máquina. Neste guia, você descobre como estruturar a gestão de colaboradores em cinco fases concretas, conectar o fator humano aos indicadores de produção e liderar com dados reais.

Foto em plano médio de um operador de sistemas em uma sala de controle industrial escura e altamente tecnológica. O homem, de perfil e voltado para a esquerda, usa óculos, camisa azul sob uma jaqueta escura e um capacete de proteção amarelo com a inscrição "INDUSTRIAL MFL". Ele está sentado em uma mesa cheia de equipamentos, incluindo um teclado, mouse, telefone de mesa e um painel de controle analógico com botões, segurando uma caneta enquanto analisa atentamente um grande painel de monitores.Painel de Monitores: À sua frente, há pelo menos seis telas acesas exibindo dados operacionais complexos em tempo real: gráficos de ondas (ondas amarelas, vermelhas e verdes), diagramas de tubulações tridimensionais de uma planta química, e alertas em caixas verdes e vermelhas com textos como "FURNACE 1 TEMP 885°C" e "PUMP B - HIGH VIB ALERT". Segundo plano: Ao fundo, através de uma grande janela de vidro, observa-se o complexo de uma refinaria ou fábrica iluminada à noite. À direita, outro operador trabalha ao fundo diante de suas próprias telas.

Monitoramento em tempo real com SCADA: proteja o caixa

Processos e Organização24 de junho de 202658Visualizações 0Comentários By

Cláudio Marcel Guerra Cecere

Quando o caixa não tem margem para emergências, uma máquina parada pode destruir meses de resultado. Saiba como o sistema SCADA centraliza os dados dos equipamentos e como o monitoramento em tempo real permite que sua equipe aja antes da quebra acontecer — com economia real e rotina organizada.