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5 Métodos de Controle de Estoque Industrial

A implementação de um método de controle de estoque é fundamental para o sucesso de qualquer indústria, uma vez que, com a organização adequada de entradas e saídas, é possível evitar prejuízos e atrasos de produção, além de manter os recursos sempre à disposição. Por este motivo, neste texto, você conhece as principais técnicas e estratégias de gestão de estoque utilizadas em indústrias de sucesso. Leia e saiba mais.

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O que é o Controle de Estoque?

O controle de estoque consiste em um processo de monitoramento detalhado do estoque e do fluxo de entradas e saídas de materiais de uma indústria, com o objetivo de manter a produtividade, a qualidade e a organização dos setores. A execução desse processo permite à indústria manter um nível adequado de materiais, minimizando os custos de armazenamento e evitando atrasos no fornecimento.

Sendo assim, ao utilizar as técnicas de controle de estoque, as indústrias podem otimizar o armazenamento e as saídas de materiais, gerando benefícios, como:

  • redução dos custos operacionais; 
  • aumento da produtividade;
  • planejamento de compras mais preciso;
  • melhoria da qualidade dos produtos;
  • entre outros.

Agora que você já sabe o que é o controle de estoque e quais os seus benefícios para os setores das indústrias, é o momento de você conhecer quais são os tipos de controle de estoque. Por isso, continue a leitura e confira os 5 principais métodos de controle de estoque para implementar nas indústrias. 

homem com capacete industrial em frente a estante com caixas de papelão
Escolha o método de controle de estoque adequado e tenha melhores resultados

5 tipos Métodos para aplicar na Indústria

Independentemente do porte da indústria, é importante ter uma boa gestão de estoque para garantir que os produtos estejam sempre disponíveis para a produção, a fim de evitar prejuízos, melhorar a produtividade e aumentar a qualidade. Por isso, se você quer conhecer os diferentes métodos de controle de estoque, leia a seguir e entenda qual o tipo mais adequado para o seu setor.

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1. PEPS

O método PEPS (Primeiro que Entra, Primeiro que Sai) se baseia na saída dos produtos de acordo com a sequência temporal de entrada, contribuindo significativamente para a redução de desperdícios, sobretudo quando se trata de produtos perecíveis.

2. UEPS

A abreviatura UEPS (Último a Entrar, Primeiro a Sair)  é o oposto da técnica PEPS. Esse método prioriza a saída dos itens mais recentemente adquiridos que  geralmente têm maior preço. 

3. Custo médio

O custo médio, ou média ponderada móvel (MPM), é aceito pela receita federal para o cálculo dos tributos. Este método se baseia em somar o valor das mercadorias existentes em estoque e dos itens adquiridos e dividir o montante pelo total de produtos. O resultado obtido corresponderá ao custo médio por produto e deverá ser o valor usado para o cálculo dos impostos da empresa.

4. Just in Time

O Just in Time, também conhecido como No Tempo Certo, é um dos métodos de controle de estoque que não pode ser usado diretamente com a Receita. Ele é recomendado para empresas que desejam diminuir o custo de armazenamento mantendo estoques mínimos. Para obter melhor resultado das operações, é recomendável adotar um sistema de gestão empresarial (ERP) para previsibilidade e monitoramento do estoque.

5. Curva ABC

A curva ABC é outro método de controle de estoque que segmenta os itens de acordo com o valor, a relevância, a frequência de uso, a quantidade em uso, entre outras variáveis para a indústria, com o objetivo de dar maior destaque para os materiais de maior valor. Dessa forma, é possível gerenciar melhor o estoque e diminuir os custos desnecessários.

Seja qual for o método de controle de estoque que você emprega em seu setor, é essencial ter informações confiáveis ​​para monitorar os recursos em tempo real. Por este motivo, um sistema de gestão pode desempenhar um papel importante ao consolidar e automatizar dados sobre sua produção, estoque, requisitos de compra e previsões de vendas.

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No decorrer da leitura deste artigo, você pôde perceber que definir e implementar um sistema de controle de estoque adequado aumenta a eficácia da gestão, maximiza a receita de vendas e diminui os custos.  Isso ajuda a gerenciar o processo para gerar mais ganhos com menos despesas.

Um software que possui funcionalidades para o controle de estoque é a SGPlan, que otimiza o gerenciamento de inventário, o processamento de pedidos, a movimentação de estoque e muitas outras etapas da gestão de estoque e de todos os setores da indústria. Sabendo disso, se você deseja saber como a SGPlan funciona na prática, acesse nosso site ou entre em contato conosco através do nosso Whatsapp.

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