{"id":2194,"date":"2025-10-03T19:09:18","date_gmt":"2025-10-03T22:09:18","guid":{"rendered":"http:\/\/sgplan.com.br\/?p=2194"},"modified":"2025-10-03T19:09:21","modified_gmt":"2025-10-03T22:09:21","slug":"o-que-e-diagrama-de-pareto-e-como-utilizar-na-gestao-industrial","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/sgplan.com.br\/en\/blog\/processos-e-organizacao-na-industria\/o-que-e-diagrama-de-pareto-e-como-utilizar-na-gestao-industrial\/","title":{"rendered":"O Que \u00e9 Diagrama de Pareto? Saiba Como Aplic\u00e1-lo na Ind\u00fastria"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Tamb\u00e9m conhecido como Princ\u00edpio de Pareto ou <a href=\"https:\/\/sgplan.com.br\/blog\/processos-e-organizacao-na-industria\/gestao-de-estoque-saiba-como-fazer-a-curva-abc\/\">Curva ABC<\/a>, o Diagrama de Pareto \u00e9 uma ferramenta essencial para <strong>analisar produtos, servi\u00e7os e <a href=\"https:\/\/sgplan.com.br\/en\/blog\/processos-e-organizacao-na-industria\/centro-de-custo\/\">processos<\/a> industriais. <\/strong>Ele ajuda a identificar os principais fatores que causam inefici\u00eancias e perdas.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Neste artigo, voc\u00ea vai entender o que \u00e9 o Diagrama de Pareto e conferir um passo a passo para aplic\u00e1-lo na sua empresa. Continue a leitura e saiba mais!<\/p>\n\n\n\n<div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_85 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-grey ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<p class=\"ez-toc-title\" style=\"cursor:inherit\">\u00cdndice<\/p>\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><a href=\"#\" class=\"ez-toc-pull-right ez-toc-btn ez-toc-btn-xs ez-toc-btn-default ez-toc-toggle\" aria-label=\"Toggle Table of Content\"><span class=\"ez-toc-js-icon-con\"><span class=\"\"><span class=\"eztoc-hide\" style=\"display:none;\">Toggle<\/span><span class=\"ez-toc-icon-toggle-span\"><svg style=\"fill: #999;color:#999\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" class=\"list-377408\" width=\"20px\" height=\"20px\" viewBox=\"0 0 24 24\" fill=\"none\"><path d=\"M6 6H4v2h2V6zm14 0H8v2h12V6zM4 11h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2zM4 16h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2z\" fill=\"currentColor\"><\/path><\/svg><svg style=\"fill: #999;color:#999\" class=\"arrow-unsorted-368013\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"10px\" height=\"10px\" viewBox=\"0 0 24 24\" version=\"1.2\" baseProfile=\"tiny\"><path d=\"M18.2 9.3l-6.2-6.3-6.2 6.3c-.2.2-.3.4-.3.7s.1.5.3.7c.2.2.4.3.7.3h11c.3 0 .5-.1.7-.3.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7zM5.8 14.7l6.2 6.3 6.2-6.3c.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7c-.2-.2-.4-.3-.7-.3h-11c-.3 0-.5.1-.7.3-.2.2-.3.5-.3.7s.1.5.3.7z\"\/><\/svg><\/span><\/span><\/span><\/a><\/span><\/div>\n<nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 ' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/sgplan.com.br\/en\/blog\/processos-e-organizacao-na-industria\/o-que-e-diagrama-de-pareto-e-como-utilizar-na-gestao-industrial\/#O_Que_e_o_Diagrama_de_Pareto_e_a_Origem_do_Conceito_8020\" >O Que \u00e9 o Diagrama de Pareto e a Origem do Conceito 80\/20<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/sgplan.com.br\/en\/blog\/processos-e-organizacao-na-industria\/o-que-e-diagrama-de-pareto-e-como-utilizar-na-gestao-industrial\/#Qual_e_o_Objetivo_de_uma_Analise_de_Pareto\" >Qual \u00e9 o Objetivo de uma An\u00e1lise de Pareto?&nbsp;<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/sgplan.com.br\/en\/blog\/processos-e-organizacao-na-industria\/o-que-e-diagrama-de-pareto-e-como-utilizar-na-gestao-industrial\/#Importancia_do_Diagrama_de_Pareto_na_Gestao_Industrial\" >Import\u00e2ncia do Diagrama de Pareto na Gest\u00e3o Industrial<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/sgplan.com.br\/en\/blog\/processos-e-organizacao-na-industria\/o-que-e-diagrama-de-pareto-e-como-utilizar-na-gestao-industrial\/#Como_Fazer_um_Diagrama_de_Pareto_Passo_a_passo\" >Como Fazer um Diagrama de Pareto: Passo a passo<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3' ><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/sgplan.com.br\/en\/blog\/processos-e-organizacao-na-industria\/o-que-e-diagrama-de-pareto-e-como-utilizar-na-gestao-industrial\/#1_Definir_o_processo_analisado\" >1. Definir o processo analisado<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-6\" href=\"https:\/\/sgplan.com.br\/en\/blog\/processos-e-organizacao-na-industria\/o-que-e-diagrama-de-pareto-e-como-utilizar-na-gestao-industrial\/#2_Definir_as_KPIs_utilizadas\" >2. Definir as KPIs utilizadas<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-7\" href=\"https:\/\/sgplan.com.br\/en\/blog\/processos-e-organizacao-na-industria\/o-que-e-diagrama-de-pareto-e-como-utilizar-na-gestao-industrial\/#3_Determinar_o_periodo_da_analise\" >3. Determinar o per\u00edodo da an\u00e1lise<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-8\" href=\"https:\/\/sgplan.com.br\/en\/blog\/processos-e-organizacao-na-industria\/o-que-e-diagrama-de-pareto-e-como-utilizar-na-gestao-industrial\/#4_Reunir_os_dados\" >4. Re\u00fanir os dados<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-9\" href=\"https:\/\/sgplan.com.br\/en\/blog\/processos-e-organizacao-na-industria\/o-que-e-diagrama-de-pareto-e-como-utilizar-na-gestao-industrial\/#5_Fazer_o_controle_das_informacoes\" >5. Fazer o controle das informa\u00e7\u00f5es<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-10\" href=\"https:\/\/sgplan.com.br\/en\/blog\/processos-e-organizacao-na-industria\/o-que-e-diagrama-de-pareto-e-como-utilizar-na-gestao-industrial\/#6_Organize_as_Informacoes\" >6. Organize as Informa\u00e7\u00f5es<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-11\" href=\"https:\/\/sgplan.com.br\/en\/blog\/processos-e-organizacao-na-industria\/o-que-e-diagrama-de-pareto-e-como-utilizar-na-gestao-industrial\/#7_Analise_os_dados\" >7. Analise os dados<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-12\" href=\"https:\/\/sgplan.com.br\/en\/blog\/processos-e-organizacao-na-industria\/o-que-e-diagrama-de-pareto-e-como-utilizar-na-gestao-industrial\/#Exemplos_Praticos_de_Aplicacao_na_Industria\" >Exemplos Pr\u00e1ticos de Aplica\u00e7\u00e3o na Ind\u00fastria<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-13\" href=\"https:\/\/sgplan.com.br\/en\/blog\/processos-e-organizacao-na-industria\/o-que-e-diagrama-de-pareto-e-como-utilizar-na-gestao-industrial\/#Beneficios_do_Diagrama_de_Pareto\" >Benef\u00edcios do Diagrama de Pareto<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-14\" href=\"https:\/\/sgplan.com.br\/en\/blog\/processos-e-organizacao-na-industria\/o-que-e-diagrama-de-pareto-e-como-utilizar-na-gestao-industrial\/#Limitacoes_e_Cuidados_ao_Interpretar\" >Limita\u00e7\u00f5es e Cuidados ao Interpretar<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-15\" href=\"https:\/\/sgplan.com.br\/en\/blog\/processos-e-organizacao-na-industria\/o-que-e-diagrama-de-pareto-e-como-utilizar-na-gestao-industrial\/#Integracao_com_Outras_Metodologias_de_Melhoria_Continua\" >Integra\u00e7\u00e3o com Outras Metodologias de Melhoria Cont\u00ednua<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-16\" href=\"https:\/\/sgplan.com.br\/en\/blog\/processos-e-organizacao-na-industria\/o-que-e-diagrama-de-pareto-e-como-utilizar-na-gestao-industrial\/#Conheca_o_SGPlan_o_seu_Software_de_Gestao_Industrial\" >Conhe\u00e7a o SGPlan, o seu Software de Gest\u00e3o Industrial<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-17\" href=\"https:\/\/sgplan.com.br\/en\/blog\/processos-e-organizacao-na-industria\/o-que-e-diagrama-de-pareto-e-como-utilizar-na-gestao-industrial\/#Duvidas_Frequentes\" >D\u00favidas Frequentes<\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"O_Que_e_o_Diagrama_de_Pareto_e_a_Origem_do_Conceito_8020\"><\/span>O Que \u00e9 o Diagrama de Pareto e a Origem do Conceito 80\/20<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">O economista italiano <strong>Vilfredo Pareto<\/strong> inspirou o Diagrama de Pareto ao observar, no final do s\u00e9culo XIX, que 80% da riqueza estava nas m\u00e3os de 20% da popula\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Nos anos 1990, o consultor <strong>Joseph Juran<\/strong> adaptou essa ideia para a gest\u00e3o da qualidade. Ele percebeu que apenas 20% das causas costumam gerar 80% dos <a href=\"https:\/\/sgplan.com.br\/blog\/engenharia-de-manutencao-e-producao\/curva-da-banheira-saiba-como-e-quando-analisar\/\">problemas <\/a>em uma organiza\u00e7\u00e3o. Assim surgiu o m\u00e9todo que conhecemos hoje.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Visualmente, o diagrama \u00e9 um <strong>gr\u00e1fico de barras<\/strong> que classifica os problemas em duas categorias:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Poucos vitais<\/strong>: poucos problemas que causam grandes impactos;<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Muitos triviais<\/strong>: muitos problemas com impacto pequeno.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Com base nesse gr\u00e1fico, as empresas conseguem <strong>identificar os fatores mais relevantes<\/strong> para agir de forma eficiente.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Voc\u00ea j\u00e1 conhece o conceito. Agora, qual \u00e9 o objetivo pr\u00e1tico dessa an\u00e1lise?<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Qual_e_o_Objetivo_de_uma_Analise_de_Pareto\"><\/span>Qual \u00e9 o Objetivo de uma An\u00e1lise de Pareto?&nbsp;<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">O Diagrama de Pareto ajuda a visualizar quais processos apresentam os <strong>principais problemas<\/strong> e devem ser <strong>solucionados com prioridade.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Por\u00e9m, \u00e9 importante aplic\u00e1-lo <strong>apenas em problemas bem definidos e mensur\u00e1veis<\/strong>. Us\u00e1-lo indiscriminadamente em todos os processos pode gerar desperd\u00edcios e decis\u00f5es <a href=\"https:\/\/sgplan.com.br\/blog\/gestao-de-manutencao\/guia-pratico-de-analise-preliminar-de-risco\/\">equivocadas.<\/a><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Quando bem aplicado, o m\u00e9todo orienta a gest\u00e3o a <strong>tomar decis\u00f5es mais estrat\u00e9gicas<\/strong>, focando em a\u00e7\u00f5es que realmente fazem diferen\u00e7a.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Agora que voc\u00ea j\u00e1 entende o objetivo do Pareto, veja como ele pode transformar a <a href=\"https:\/\/sgplan.com.br\/en\/blog\/producao-na-industria\/saiba-como-fazer-uma-boa-gestao-de-producao-industrial\/\">gest\u00e3o industrial<\/a>.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"683\" src=\"http:\/\/sgplan.com.br\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/diagrama-de-pareto-1-1024x683.jpg\" alt=\"Dois trabalhadores sorridentes em um ambiente industrial, usando capacetes de seguran\u00e7a e \u00f3culos de prote\u00e7\u00e3o, analisando documentos em uma prancheta enquanto est\u00e3o cercados por pe\u00e7as met\u00e1licas em um grande galp\u00e3o.\" class=\"wp-image-26063\" srcset=\"https:\/\/sgplan.com.br\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/diagrama-de-pareto-1-1024x683.jpg 1024w, https:\/\/sgplan.com.br\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/diagrama-de-pareto-1-300x200.jpg 300w, https:\/\/sgplan.com.br\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/diagrama-de-pareto-1-768x512.jpg 768w, https:\/\/sgplan.com.br\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/diagrama-de-pareto-1-1536x1024.jpg 1536w, https:\/\/sgplan.com.br\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/diagrama-de-pareto-1-2048x1365.jpg 2048w, https:\/\/sgplan.com.br\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/diagrama-de-pareto-1-18x12.jpg 18w, https:\/\/sgplan.com.br\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/diagrama-de-pareto-1-370x247.jpg 370w, https:\/\/sgplan.com.br\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/diagrama-de-pareto-1-840x560.jpg 840w, https:\/\/sgplan.com.br\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/diagrama-de-pareto-1-410x273.jpg 410w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Importancia_do_Diagrama_de_Pareto_na_Gestao_Industrial\"><\/span>Import\u00e2ncia do Diagrama de Pareto na Gest\u00e3o Industrial<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Na <a href=\"https:\/\/sgplan.com.br\/en\/blog\/producao-na-industria\/tipos-de-industria\/\">ind\u00fastria<\/a>, tomar decis\u00f5es baseadas em dados \u00e9 essencial. O Diagrama de Pareto permite:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Visualizar quais problemas mais afetam a produtividade<\/strong>;<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Priorizar a\u00e7\u00f5es <a href=\"https:\/\/sgplan.com.br\/blog\/engenharia-de-manutencao-e-producao\/plano-de-contingencia-industrial\/\">corretivas<\/a> de forma estrat\u00e9gica<\/strong>;<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Melhorar o uso de recursos<\/strong>, evitando atacar causas pouco relevantes;<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Aumentar a efici\u00eancia operacional<\/strong> com foco nos fatores cr\u00edticos.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Trata-se de uma ferramenta que ajuda a atuar com foco, <strong>sem desperdi\u00e7ar esfor\u00e7os em causas secund\u00e1rias<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Vamos ver agora como voc\u00ea pode aplicar essa ferramenta de forma pr\u00e1tica.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Como_Fazer_um_Diagrama_de_Pareto_Passo_a_passo\"><\/span>Como Fazer um Diagrama de Pareto: Passo a passo<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Para aplicar o Diagrama de Pareto, voc\u00ea precisa seguir um processo espec\u00edfico.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"1_Definir_o_processo_analisado\"><\/span>1. Definir o processo analisado<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Voc\u00ea deve definir, em primeiro lugar, o que ser\u00e1 analisado. Para isso, voc\u00ea pode reunir a sua equipe para definir as prioridades e problemas que precisam de aten\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"2_Definir_as_KPIs_utilizadas\"><\/span>2. Definir as KPIs utilizadas<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">As <a href=\"https:\/\/neilpatel.com\/br\/blog\/tudo-sobre-kpi\/\">KPIs<\/a> (<em>Key Performance Indicators<\/em>) s\u00e3o <strong>valores mensur\u00e1veis<\/strong> que est\u00e3o relacionados aos processos da ind\u00fastria. Para aplicar o Diagrama de Pareto, voc\u00ea precisa determinar quais <a href=\"https:\/\/sgplan.com.br\/blog\/producao-na-industria\/indicadores-de-producao-industrial\/\">m\u00e9tricas<\/a> est\u00e3o conectadas ao que voc\u00ea est\u00e1 analisando.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"683\" src=\"http:\/\/sgplan.com.br\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/diagrama-de-pareto-3-1024x683.jpg\" alt=\"Gr\u00e1fico 3D em tons de azul, mostrando barras de dados que variam entre 10 e 80 unidades, com um fundo preto e detalhes de ilumina\u00e7\u00e3o suave.\" class=\"wp-image-26064\" srcset=\"https:\/\/sgplan.com.br\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/diagrama-de-pareto-3-1024x683.jpg 1024w, https:\/\/sgplan.com.br\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/diagrama-de-pareto-3-300x200.jpg 300w, https:\/\/sgplan.com.br\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/diagrama-de-pareto-3-768x512.jpg 768w, https:\/\/sgplan.com.br\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/diagrama-de-pareto-3-1536x1024.jpg 1536w, https:\/\/sgplan.com.br\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/diagrama-de-pareto-3-2048x1365.jpg 2048w, https:\/\/sgplan.com.br\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/diagrama-de-pareto-3-18x12.jpg 18w, https:\/\/sgplan.com.br\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/diagrama-de-pareto-3-370x247.jpg 370w, https:\/\/sgplan.com.br\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/diagrama-de-pareto-3-840x560.jpg 840w, https:\/\/sgplan.com.br\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/diagrama-de-pareto-3-410x273.jpg 410w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"3_Determinar_o_periodo_da_analise\"><\/span>3. Determinar o per\u00edodo da an\u00e1lise<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Para aplicar o Diagrama de Pareto, voc\u00ea precisa <strong>definir um per\u00edodo para analisar.<\/strong> O problema que deve ser resolvido vai determinar o intervalo de tempo em que voc\u00ea observar\u00e1 o processo.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"4_Reunir_os_dados\"><\/span>4. Re\u00fanir os dados<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Nesse passo, voc\u00ea precisa reunir as informa\u00e7\u00f5es relacionadas ao problema. Isso pode ser feito atrav\u00e9s de uma<strong> pesquisa <\/strong>com os respons\u00e1veis pelo processo analisado.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"5_Fazer_o_controle_das_informacoes\"><\/span>5. Fazer o controle das informa\u00e7\u00f5es<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Alimente um <em>software<\/em> com os dados coletados ou crie uma <a href=\"https:\/\/sgplan.com.br\/blog\/processos-e-organizacao-na-industria\/5-razoes-para-voce-nao-usar-mais-planilha-em-excel-para-o-controle-de-estoque\/\">planilha<\/a> para ter o controle dessas informa\u00e7\u00f5es. Separe as colunas em categorias\/itens analisados, as ocorr\u00eancias ou vezes em que um determinado fato aconteceu e o percentual.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"6_Organize_as_Informacoes\"><\/span>6. Organize as Informa\u00e7\u00f5es<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Chegou a hora de organizar as informa\u00e7\u00f5es coletadas no Diagrama de Pareto. Disponha os dados em <strong>ordem decrescente<\/strong>, ou seja, as causas mais apontadas v\u00eam primeiro, listando as diferentes KPIs do passo 2 nas colunas da tabela.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Costumam-se utilizar principalmente as vari\u00e1veis causa, frequ\u00eancia e porcentagem de cada uma delas \u2013 em um gr\u00e1fico, voc\u00ea alinha-as, respectivamente, no eixo horizontal, no eixo vertical esquerdo e no eixo vertical direito.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"7_Analise_os_dados\"><\/span>7. Analise os dados<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Agora que voc\u00ea j\u00e1 <a href=\"https:\/\/sgplan.com.br\/blog\/processos-e-organizacao-na-industria\/dados-divergentes-na-industria\/\">coletou e organizou<\/a> todas as informa\u00e7\u00f5es relacionadas com o processo, \u00e9 hora de observar o Diagrama de Pareto e identificar onde est\u00e3o os 20% e como voc\u00ea pode<strong> resolver esses problemas.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Seguindo essas etapas, voc\u00ea vai ter aplicado o Diagrama de Pareto com sucesso na sua empresa. Para ilustrar essa t\u00e9cnica, n\u00f3s separamos alguns exemplos pr\u00e1ticos para voc\u00ea conhecer. Continue lendo e saiba mais.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Exemplos_Praticos_de_Aplicacao_na_Industria\"><\/span>Exemplos Pr\u00e1ticos de Aplica\u00e7\u00e3o na Ind\u00fastria<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">O Diagrama de Pareto \u00e9 \u00fatil em <strong>diversos setores <a href=\"https:\/\/sgplan.com.br\/blog\/producao-na-industria\/tipos-de-industria\/\">industriais<\/a><\/strong>. Veja alguns exemplos:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>F\u00e1brica de Alimentos<\/strong>: Ao registrar as paradas de <a href=\"https:\/\/sgplan.com.br\/en\/blog\/producao-na-industria\/hiperautomacao-industrial\/\">produ\u00e7\u00e3o<\/a>, um Diagrama de Pareto pode mostrar que 75% das paradas v\u00eam de apenas duas causas: falha no sistema de refrigera\u00e7\u00e3o e atraso no fornecimento de embalagens;<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Ind\u00fastria Automotiva<\/strong>: Na an\u00e1lise de defeitos de pe\u00e7as, 80% das devolu\u00e7\u00f5es de clientes est\u00e3o concentradas em tr\u00eas tipos de falhas espec\u00edficas, permitindo a\u00e7\u00e3o direta com fornecedores ou revis\u00e3o de processos;<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Setor T\u00eaxtil<\/strong>: O uso do diagrama revelou que a maioria dos desperd\u00edcios vinha de cortes incorretos no tecido, levando \u00e0 capacita\u00e7\u00e3o da equipe e revis\u00e3o dos equipamentos de corte.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Se voc\u00ea j\u00e1 utilizou o Diagrama de Pareto na sua ind\u00fastria, deve ter percebido que coletar os dados pode ser um desafio maior que a resolu\u00e7\u00e3o do problema.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Se voc\u00ea j\u00e1 usou o Diagrama de Pareto, sabe que, muitas vezes, <strong>coletar os dados \u00e9 mais dif\u00edcil do que resolver o problema<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Vamos ver agora os principais ganhos dessa ferramenta.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"580\" src=\"http:\/\/sgplan.com.br\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/diagrama-de-pareto-2-1024x580.jpg\" alt=\"Trabalhador usando uniforme de seguran\u00e7a, com capacete e \u00f3culos de prote\u00e7\u00e3o, visualizando gr\u00e1ficos e dados em um laptop enquanto est\u00e1 em um ambiente industrial.\" class=\"wp-image-26065\" srcset=\"https:\/\/sgplan.com.br\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/diagrama-de-pareto-2-1024x580.jpg 1024w, https:\/\/sgplan.com.br\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/diagrama-de-pareto-2-300x170.jpg 300w, https:\/\/sgplan.com.br\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/diagrama-de-pareto-2-768x435.jpg 768w, https:\/\/sgplan.com.br\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/diagrama-de-pareto-2-1536x870.jpg 1536w, https:\/\/sgplan.com.br\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/diagrama-de-pareto-2-2048x1161.jpg 2048w, https:\/\/sgplan.com.br\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/diagrama-de-pareto-2-18x10.jpg 18w, https:\/\/sgplan.com.br\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/diagrama-de-pareto-2-370x210.jpg 370w, https:\/\/sgplan.com.br\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/diagrama-de-pareto-2-840x476.jpg 840w, https:\/\/sgplan.com.br\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/diagrama-de-pareto-2-410x232.jpg 410w, https:\/\/sgplan.com.br\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/diagrama-de-pareto-2-270x152.jpg 270w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Beneficios_do_Diagrama_de_Pareto\"><\/span>Benef\u00edcios do Diagrama de Pareto<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Utilizar o Diagrama de Pareto na rotina da gest\u00e3o industrial traz diversos ganhos:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Foco nos problemas mais impactantes<\/strong>;<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Redu\u00e7\u00e3o de desperd\u00edcios<\/strong> (tempo, mat\u00e9ria-prima, m\u00e3o de obra);<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Aumento da <\/strong><a href=\"https:\/\/sgplan.com.br\/blog\/processos-e-organizacao-na-industria\/indicadores-de-produtividade-rup-cumulativa-e-potencial\/\"><strong>produtividade<\/strong>;<\/a><\/li>\n\n\n\n<li><strong>Tomada de decis\u00f5es mais estrat\u00e9gicas<\/strong>;<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Engajamento das equipes em a\u00e7\u00f5es mais eficazes<\/strong>.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ainda assim, como toda ferramenta, o Diagrama de Pareto tamb\u00e9m apresenta limita\u00e7\u00f5es. \u00c9 importante conhecer cada uma delas para evitar interpreta\u00e7\u00f5es equivocadas.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Limitacoes_e_Cuidados_ao_Interpretar\"><\/span>Limita\u00e7\u00f5es e Cuidados ao Interpretar<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Apesar de sua utilidade, o Diagrama de Pareto tem limita\u00e7\u00f5es:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>N\u00e3o revela causas ra\u00edzes<\/strong>, apenas indica onde est\u00e3o os problemas mais frequentes;<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Os dados podem distorcer o Diagrama<\/strong> se forem mal coletados ou categorizados de forma subjetiva.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>\u00c9 necess\u00e1rio atualizar o Diagrama periodicamente<\/strong>, pois as causas priorit\u00e1rias podem mudar com o tempo.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Nem sempre a frequ\u00eancia \u00e9 o \u00fanico crit\u00e9rio relevante<\/strong> \u2014 o impacto financeiro ou de <a href=\"https:\/\/sgplan.com.br\/blog\/processos-e-organizacao-na-industria\/seguranca-digital-na-industria\/\">seguran\u00e7a<\/a>, por exemplo, pode ser mais importante que a quantidade.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Portanto, \u00e9 fundamental <strong>complementar o Pareto com outras an\u00e1lises<\/strong> e envolver as equipes na interpreta\u00e7\u00e3o dos dados.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Integracao_com_Outras_Metodologias_de_Melhoria_Continua\"><\/span>Integra\u00e7\u00e3o com Outras Metodologias de Melhoria Cont\u00ednua<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">O Diagrama de Pareto pode (e deve) ser integrado a outras ferramentas e metodologias, como:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Kaizen<\/strong>: Usado para priorizar quais problemas merecem a\u00e7\u00f5es imediatas de <a href=\"https:\/\/sgplan.com.br\/en\/blog\/gestao-de-manutencao\/analise-de-falhas\/\">melhoria cont\u00ednua<\/a>;<\/li>\n\n\n\n<li><a href=\"https:\/\/sgplan.com.br\/blog\/processos-e-organizacao-na-industria\/entenda-qual-a-origem-do-lean-manufacturing\/\"><strong>Lean Manufacturing<\/strong>:<\/a> Apoia na identifica\u00e7\u00e3o dos principais tipos de desperd\u00edcios;<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Six Sigma<\/strong>: Ajuda na fase de defini\u00e7\u00e3o e an\u00e1lise dentro do ciclo DMAIC (<em>Define, Measure, Analyze, Improve, Control<\/em>).<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Essa integra\u00e7\u00e3o potencializa os resultados e promove uma <strong>cultura de melhoria cont\u00ednua<\/strong>, essencial para manter a competitividade no ambiente industrial.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Para facilitar essa etapa, voc\u00ea pode contar com o <strong><a href=\"https:\/\/sgplan.com.br\/en\/blog\/processos-e-organizacao-na-industria\/sinais-de-que-precisa-investir-em-tecnologia\/\">SGPlan<\/a><\/strong>, um <em>software <\/em>de gest\u00e3o feito para o setor industrial. Continue lendo e conhe\u00e7a mais sobre a nossa solu\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Conheca_o_SGPlan_o_seu_Software_de_Gestao_Industrial\"><\/span>Conhe\u00e7a o SGPlan, o seu <em>Software <\/em>de Gest\u00e3o Industrial<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Quer aplicar o Diagrama de Pareto mas acha desafiador coletar dados atualizados dos seus <a href=\"https:\/\/sgplan.com.br\/en\/blog\/processos-e-organizacao-na-industria\/melhorar-processos-industriais\/\">processos industriais<\/a>? <a href=\"https:\/\/sgplan.com.br\/\"><strong>Conhe\u00e7a o SGPlan<\/strong><\/a>, um <em>software <\/em>de gest\u00e3o onde voc\u00ea pode visualizar todos os dados da sua produ\u00e7\u00e3o em um s\u00f3 lugar e em tempo real.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Com a nossa plataforma, voc\u00ea consegue tomar decis\u00f5es assertivas e tra\u00e7ar estrat\u00e9gias eficazes para solucionar os problemas da sua ind\u00fastria. Entre em contato pelo nosso <a href=\"https:\/\/cluster-forms.typeform.com\/to\/oCJHE9Rd?typeform-source=site\">site<\/a> ou pelo nosso <a href=\"https:\/\/api.whatsapp.com\/send?phone=555332016897\">WhatsApp<\/a> e agende a sua demonstra\u00e7\u00e3o hoje mesmo.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Duvidas_Frequentes\"><\/span>D\u00favidas Frequentes<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<!DOCTYPE html>\n<html lang=\"pt-BR\">\n<head>\n  <meta charset=\"UTF-8\">\n  <meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width, initial-scale=1.0\">\n  <script type=\"application\/ld+json\">\n  {\n    \"@context\": \"https:\/\/schema.org\",\n    \"@type\": \"FAQPage\",\n    \"mainEntity\": [\n      {\n        \"@type\": \"Question\",\n        \"name\": \"O que \u00e9 o Diagrama de Pareto?\",\n        \"acceptedAnswer\": {\n          \"@type\": \"Answer\",\n          \"text\": \"O Diagrama de Pareto \u00e9 uma ferramenta de an\u00e1lise baseada no princ\u00edpio 80\/20. Ele mostra que 80% dos problemas costumam ser causados por apenas 20% das causas, permitindo que empresas priorizem a\u00e7\u00f5es em fatores mais relevantes.\"\n        }\n      },\n      {\n        \"@type\": \"Question\",\n        \"name\": \"Qual \u00e9 o objetivo da An\u00e1lise de Pareto?\",\n        \"acceptedAnswer\": {\n          \"@type\": \"Answer\",\n          \"text\": \"O objetivo \u00e9 identificar os problemas mais cr\u00edticos de um processo e priorizar solu\u00e7\u00f5es eficazes. 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Ele pode ser distorcido por dados mal coletados e precisa ser atualizado regularmente. Al\u00e9m disso, nem sempre a frequ\u00eancia \u00e9 o \u00fanico crit\u00e9rio relevante \u2014 fatores como impacto financeiro ou de seguran\u00e7a tamb\u00e9m devem ser considerados.\"\n        }\n      },\n      {\n        \"@type\": \"Question\",\n        \"name\": \"O Diagrama de Pareto pode ser usado com outras metodologias?\",\n        \"acceptedAnswer\": {\n          \"@type\": \"Answer\",\n          \"text\": \"Sim. Ele pode ser integrado a metodologias como Kaizen, Lean Manufacturing e Six Sigma, fortalecendo estrat\u00e9gias de melhoria cont\u00ednua e aumentando a competitividade no setor industrial.\"\n        }\n      }\n    ]\n  }\n  <\/script>\n<\/head>\n<body>\n \n  <div class=\"faq\">\n    <p><strong>O que \u00e9 o Diagrama de Pareto?<\/strong><\/p>\n    <p>O Diagrama de Pareto \u00e9 uma ferramenta de an\u00e1lise baseada no princ\u00edpio 80\/20. Ele mostra que 80% dos problemas costumam ser causados por apenas 20% das causas, permitindo que empresas priorizem a\u00e7\u00f5es em fatores mais relevantes.<\/p>\n\n    <p><strong>Qual \u00e9 o objetivo da An\u00e1lise de Pareto?<\/strong><\/p>\n    <p>O objetivo \u00e9 identificar os problemas mais cr\u00edticos de um processo e priorizar solu\u00e7\u00f5es eficazes. Dessa forma, a gest\u00e3o pode concentrar recursos em causas que realmente impactam os resultados.<\/p>\n\n    <p><strong>Como aplicar o Diagrama de Pareto na pr\u00e1tica?<\/strong><\/p>\n    <p>O passo a passo inclui: <br>\n    1) Definir o processo a ser analisado;<br>\n    2) Escolher KPIs relevantes;<br>\n    3) Determinar o per\u00edodo de an\u00e1lise;<br>\n    4) Coletar dados;<br>\n    5) Organizar as informa\u00e7\u00f5es em uma planilha ou software;<br>\n    6) Montar o gr\u00e1fico em ordem decrescente;<br>\n    7) Analisar os resultados para identificar os fatores mais cr\u00edticos.<\/p>\n\n    <p><strong>Quais s\u00e3o os benef\u00edcios do Diagrama de Pareto?<\/strong><\/p>\n    <p>Entre os principais benef\u00edcios est\u00e3o: foco nos problemas mais relevantes, aumento da produtividade, redu\u00e7\u00e3o de desperd\u00edcios, melhor uso dos recursos e suporte para decis\u00f5es estrat\u00e9gicas.<\/p>\n\n    <p><strong>Quais s\u00e3o as limita\u00e7\u00f5es do Diagrama de Pareto?<\/strong><\/p>\n    <p>O diagrama n\u00e3o identifica causas ra\u00edzes, apenas aponta os problemas mais frequentes. Ele pode ser distorcido por dados mal coletados e precisa ser atualizado regularmente. Al\u00e9m disso, nem sempre a frequ\u00eancia \u00e9 o \u00fanico crit\u00e9rio relevante \u2014 fatores como impacto financeiro ou de seguran\u00e7a tamb\u00e9m devem ser considerados.<\/p>\n\n    <p><strong>O Diagrama de Pareto pode ser usado com outras metodologias?<\/strong><\/p>\n    <p>Sim. Ele pode ser integrado a metodologias como Kaizen, Lean Manufacturing e Six Sigma, fortalecendo estrat\u00e9gias de melhoria cont\u00ednua e aumentando a competitividade no setor industrial.<\/p>\n  <\/div>\n<\/body>\n<\/html>\n\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Voc\u00ea sabe o que \u00e9 Diagrama de Pareto? Essa ferramenta ajuda voc\u00ea a visualizar os problemas que est\u00e3o afetando a sua produ\u00e7\u00e3o e a tomar decis\u00f5es estrat\u00e9gicas e assertivas para alavancar a sua ind\u00fastria. Nesse texto, voc\u00ea conhece mais sobre essa estrat\u00e9gia e confere um passo a passo de como aplic\u00e1-la. 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