Se você é gestor de algum setor industrial, provavelmente, já ouviu falar no PPCP. Essa sigla é fundamental para o sucesso de qualquer indústria. Mas, afinal, você sabe o que é o sistema PPCP e como ele funciona na prática?
Sendo um dos responsáveis pelas decisões tomadas para o bom andamento do processo produtivo de uma indústria, o PPCP é utilizado para organizar, controlar e gerir os recursos da empresa de forma eficiente. Neste artigo, abordamos o conceito e os benefícios dessa prática para a gestão industrial. Continue a leitura e saiba mais.
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Conheça o Surgimento do PPCP
Com mais de 200 anos de história, essa prática remete à Primeira Revolução Industrial e ao surgimento do tear. Porém, é apenas com Henry Ford, em 1924, e sua linha de montagem em massa que esse sistema recebe definições específicas.
Em 1948, com o movimento toyotista, o PPCP passa por atualizações para se adequar aos padrões de qualidade mais rigorosos da época e à geração dos estoques. Essa prática continuou a ser melhorada com os avanços tecnológicos, sendo inserida em ambientes fabris, ficando mais acessível em outros segmentos industriais e, a partir dela, foram desenvolvidas outras ferramentas de gestão.
Depois de conhecer brevemente a história dessa prática, continue a leitura e descubra o significado da sigla e quais são as 4 atividades do PPCP no próximo tópico.
O que é o sistema PPCP? Conheça esta sigla
O PPCP é um conjunto de atividades que visa aperfeiçoar a gestão da produção industrial. Seu objetivo é planejar e controlar todas as etapas do processo produtivo para torná-lo mais eficiente e rentável.
Suas atividades incluem desde a definição da quantidade de matéria-prima necessária para a fabricação do produto até a execução das etapas de produção e o acompanhamento dos resultados. Dessa maneira, a seguir, entenda o que a sigla PPCP significa.
P de planejamento
O primeiro P do PPCP é associado ao ponto inicial do processo produtivo, no qual são definidos todos os aspectos relevantes para a produção. Isso inclui o escopo do projeto, os recursos, o orçamento, a definição de metas e de objetivos, entre outros fatores.
Essa é a etapa em que se formaliza a sua estimativa dos próximos acontecimentos, como eles irão acontecer e os resultados que trarão. Assim como se cria um cronograma para a realização de cada etapa desses processos.
P de programação
O segundo P está relacionado à programação das tarefas necessárias para atender aos objetivos definidos no planejamento, de forma a garantir a eficiência e a qualidade da produção.
Para que a etapa de programação seja eficiente, o programador precisa alinhar com o responsável pela linha de produção quais produtos serão produzidos para atender a demanda, a quantidade deles e os processos que serão utilizados.
Essa etapa de programação também oferece um diferencial competitivo para a indústria em comparação aos seus concorrentes, já que permite um maior controle da linha de produção e dos materiais necessários para atender às suas demandas.
CP de controle de produção
As duas últimas letras da sigla significam controle da produção, o que permite identificar desvios e indicar a melhor forma de lidar com eles. Essa etapa oportuniza a intervenção na operação para garantir que ela siga a programação planejada.
Além de garantir que todas as ações tomadas pela indústria se mantenham dentro do cronograma e alcancem os objetivos traçados, o controle de produção analisa e controla a elaboração e a aplicação de ações de contingência necessárias para a entrega da demanda.
Agora que você já sabe o que é o sistema PPCP, continue a leitura do artigo e conheça o que é necessário para aplicá-lo na indústria.
O Que é Preciso Para Fazer um PPCP?
Para implementar o sistema PPCP na indústria, é necessário que você possua informações precisas sobre o seu processo de produção. Conheça algumas delas:
- níveis de demanda;
- recursos necessários para atender a demanda;
- tipo de operação;
- relação entre volume e demanda;
- variação entre demanda e visibilidade;
Quanto aos recursos, você precisa saber quais devem estar disponíveis e:
- Qual é a quantidade adequada?
- Qual é o momento adequado?
- Qual é o nível de qualidade?
- Qual é o custo?
Com essas informações, sua indústria conseguirá ter uma visão completa de todas as áreas de produção e de como elas devem se organizar para alcançar os objetivos traçados no PPCP, assim como quais setores e etapas irão precisar de melhorias e intervenções.
Depois de conhecer quais as funções do PPCP na prática, a seguir, entenda os benefícios que esse conjunto de atividades oferece às indústrias. Continue a leitura deste artigo e saiba mais.
5 Benefícios do PPCP para as indústrias
Conhecer o que é o sistema PPCP é fundamental para a gestão industrial, pois além de permitir uma visão geral de todo o processo, essa metodologia oferece diversas vantagens. A seguir, você confere os principais benefícios dessa prática.
1. Maior eficiência na produção
Com um planejamento bem estruturado e uma programação eficiente, é possível otimizar a produção de forma a maximizar a utilização dos recursos disponíveis. Além disso, o controle constante permite identificar oportunidades de melhoria e ajustar o processo para garantir a eficiência.
2. Redução de desperdícios
Ao planejar e programar a produção de forma eficiente, você aumenta o controle sobre os processos. Dessa forma, é possível evitar desperdícios de matéria-prima e de recursos, além de minimizar erros e retrabalhos. Isso tem um impacto positivo tanto na rentabilidade da empresa quanto na sustentabilidade ambiental.
3. Melhoria na gestão de estoques
Ao programar a produção de forma eficiente, é possível reduzir o tempo de espera de um produto e, consequentemente, o estoque necessário. Isso promove uma gestão mais eficiente dos recursos financeiros da empresa e também reduz o risco de perda de produtos por obsolescência.
4. Logística integrada
Você sabe o que é PPCP na logística? Integrando processos e áreas quando aplicado a esses procedimentos, essa é uma estratégia que conecta e otimiza os processos de produção e logística dentro de uma empresa. Essa integração garante um fluxo de materiais mais eficiente e preciso, desde a compra de matéria-prima até a entrega do produto final ao cliente
5. Integração dos setores
Para garantir o sucesso do fluxo produtivo, é preciso que você tenha acesso a informações de todos os setores de produção. Com um sistema PPCP, você consegue saber as previsões das demandas, o estoque disponível para realização dessa tarefa e se será necessário adquirir mais insumos para realização e entrega do pedido.
Como você pôde perceber ao longo deste artigo, implementar o PPCP na indústria pode gerar resultados significativos em termos de eficiência e competitividade. Apesar de poder ser desafiadora, os benefícios a longo prazo desse sistema são significativos.
Com planejamento adequado, treinamento, comunicação eficaz e engajamento da alta administração, a sua indústria pode alcançar novos patamares. Por isso, se você deseja contar com um sistema de gestão que realize tais processos, continue a leitura e conheça a SGPlan.
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Neste artigo você conheceu o que é o sistema PPCP e os seus principais benefícios para a indústria. Além disso, você descobriu que, ao aplicar esse sistema, os setores fabris têm a possibilidade de maximizar a eficiência na produção, minimizar o desperdício e reduzir os custos. Tudo isso resulta na melhoria da qualidade dos produtos e na ampliação da competitividade no mercado.
Por esse motivo, se você deseja otimizar os processos da sua indústria, conte com a SGPlan para realizar o PPCP. Nosso software permite que você acesse todas as informações da sua indústria em uma única plataforma, além de contar com um aplicativo próprio para você consultar gráficos e insights.
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Última atualização em 14 de March de 2024
