Falhas constantes e custos elevados na indústria? A Análise de Causa Raiz identifica a origem real dos problemas e impulsiona a eficiência operacional. Entenda os principais métodos, como aplicá-los na prática e o papel da tecnologia nesse processo.
Descubra como a previsão de demanda aprimora o PPCP industrial, resultando na redução de custos, otimização de estoques e aumento da produtividade, através do uso de dados históricos e preditivos.
A Indústria 4.0 conecta tecnologia, automação e dados para criar fábricas inteligentes. Este artigo explica seu conceito, principais pilares, exemplos práticos e impactos na economia e competitividade.
Descubra como a integração entre BIM e ERP conecta projeto, produção e gestão em um único fluxo de dados. Entenda o conceito, benefícios e casos práticos que aumentam a eficiência e a previsibilidade na indústria.
Quer melhorar o desempenho da sua indústria sem grandes investimentos? A Teoria das Restrições mostra como encontrar e eliminar gargalos para alcançar mais eficiência e lucro.
O mapeamento de processos industriais é essencial para reduzir custos, otimizar recursos e aumentar a produtividade. Neste guia prático, você aprende passo a passo como mapear processos, quais técnicas e ferramentas utilizar e como integrar tudo a um ERP para alcançar mais eficiência.
Você sabe o que é PPCP e como funciona? Neste artigo, explicamos o que é e quais as vantagens do PPCP para as indústrias. Acesse e confira.
Saiba como elaborar um plano de contingência voltado para a manutenção industrial. Entenda os riscos, etapas práticas e benefícios para sua operação.
A indústria vai muito além da produção em massa. Descubra os principais tipos, como se classificam e qual o papel de cada um no desenvolvimento econômico e tecnológico.
A microfabricação reúne técnicas que permitem produzir componentes em escala micrométrica com alta precisão e eficiência. Este guia apresenta seus principais processos, aplicações industriais e como essa abordagem pode transformar até pequenas e médias indústrias.
O retrabalho na indústria gera desperdícios de tempo, recursos e materiais, comprometendo a eficiência e qualidade. Adotar boas práticas de planejamento, tecnologia e controle de qualidade pode reduzir ou eliminar esse problema.
Entenda como o diagrama de Ishikawa ajuda a visualizar causas com clareza, aplicar os 6Ms e tomar decisões mais assertivas na indústria.