Você é gestor de produção de uma fábrica de parafusos e busca maneiras de otimizar os processos de produção? Acesse este artigo e confira algumas dicas para melhorar o seu trabalho.
O orçamento de obra é uma estimativa financeira para a execução de um projeto e existem diferentes maneiras de realizá-lo. Você sabe qual a melhor maneira de realizar essa etapa? Neste post explicamos. Leia e confira.
O Business Intelligence é um conjunto de técnicas que auxiliam os gestores industriais na tomada de decisões. Mas você sabe como funciona o BI e quais os seus desafios? Clique aqui e saiba tudo sobre o BI.
Business Intelligence (BI) é um método importante para a tomada de decisões assertivas no setor industrial. Porém, muitos gestores não sabem como aplicar essa técnica para garantirem resultados satisfatórios. Continue a leitura e entenda como funciona o BI e as vantagens que oferece para a indústria.
O chão de fábrica é o local onde ocorrem os processos do ciclo de produção. Por esse motivo, a gestão desse setor é essencial para a produtividade. Deseja saber como melhorar a gestão do chão de fábrica? Clique e confira nossas dicas.
Você conhece um sistema completo para o gerenciamento do setor industrial? O SG Plan é um software de grande eficiência, que auxilia nos processos de controle interno de sua empresa. Acesse o post para saber mais.
O controle e a gestão de processos consistem em criar procedimentos que ajudam colaboradores a desempenharem melhor suas funções. Acesse o post e confira como reduzir as perdas de seu negócio com o SG Plan.
Você quer saber se é possível supervisionar metas na indústria? Vamos ser bem diretos ao responder a questão: sim, isso é possível! Mas você precisa saber fazê-las a partir da adoção de práticas de gestão de metas.
Se você não sabe muito bem o que isso significa, neste artigo, traremos alguns aspectos sobre a supervisão via gestão de metas, para que você possa aplicá-la em seu setor e, assim, atingir resultados excelentes. Leia e compartilhe também com os seus colegas!
Descobrir a eficiência real de uma máquina é essencial para tomada de decisões a curto, médio e longo prazo. Dessa forma, o índice OEE se torna uma ferramenta valiosa para a gestão industrial. Neste texto, você confere o que é OEE e como calculá-lo de forma correta. Saiba mais.
Você sabe o que é o método FMEA? Aplicado na análise de falhas e priorização de soluções, ele aumenta a eficiência industrial e reduz os custos. Nesse artigo, abordamos os benefícios e as etapas para a sua implementação. Saiba mais.
A análise de indicadores antecede as boas tomadas de decisão. Por isso, para fazer decisões assertivas no negócio, deve-se medir os indicadores certos. Acesse o post e saiba como identificá-los.
ocê utiliza o relatório diário de produção na sua indústria? Trazendo diversos benefícios para a produção, esses documentos auxiliam na tomada assertiva de decisões. Neste texto, você conhece mais sobre essa ferramenta e suas vantagens. Saiba mais.