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4 Características que Indicam que o Setor de PCM da Indústria é Falho ou Inexistente

Para a produtividade da indústria, é primordial que o maquinário esteja em perfeito funcionamento. Contudo, sabe-se que imprevistos acontecem e para evitá-los é essencial que o setor de manutenção da indústria tenha um PCM eficiente. 

Muitos gestores ainda têm dúvidas sobre se o PCM está sendo ou não aplicado de maneira assertiva. Para sanar essa  e outras dúvidas sobre o PCM, você pode assistir ao vídeo abaixo e continuar a leitura deste post, em que apresentamos alguns indicadores de que o setor de PCM é falho ou inexistente. Siga a leitura e confira.

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O Que é PCM?

O Planejamento e Controle de Manutenção (PCM) é a peça chave para uma boa gestão de manutenção e, consequentemente, para o bom funcionamento de todos os setores da indústria

O PCM consiste no planejamento estratégico para a manutenção de todo o maquinário industrial e tem como objetivo central evitar falhas nos equipamentos e promover a otimização do desempenho do maquinário, deixando de lado as manutenções corretivas.

Para o planejamento e controle de manutenção, existem dois tipos de manutenção que podem ser aplicadas, são elas:

  • Manutenção preventiva: previne falhas, panes e quebras, reduzindo custos e aumentando a produtividade e eficiência das máquinas.
  • Manutenção preditiva: é realizada como forma de prever a condição futura do equipamento através de uma coleta e análise de dados ao longo do tempo.

Entre os benefícios desse planejamento está a redução de gastos com manutenção, de tempo para efetuar os devidos reparos, de materiais e peças utilizadas, de mão de obra envolvida no processo, entre outros. Por conta desses fatores, a produtividade dos setores é beneficiada diretamente, pois, sem as paradas para manutenção corretiva, a produção se mantém em funcionamento. 

Portanto, agora que você conhece os benefícios de um bom PCM, no próximo tópico, apresentamos como identificar se o PCM de sua indústria está sendo executado da maneira certa. Continue a leitura e confira.

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4 Características de que o PCM da Indústria é Falho ou Inexistente

1. Alta nas manutenções corretivas 

Quando não há um planejamento e controle de manutenção adequado, os “sintomas” que os equipamentos apresentam não são apreciados, ou seja, o foco é nas manutenções corretivas não planejadas. 

2.Todas as manutenções são urgentes 

Em uma indústria, quando todos os reparos no maquinário se tornam urgentes, fica claro que o planejamento e controle de manutenção não está sendo realizado de maneira efetiva, pois não há critérios de priorização dos reparos.

3. Produtividade baixa  

Por conta das paradas não programadas para manutenção, a produtividade é diretamente afetada, pois sem os equipamentos envolvidos nos processos de produção, não há como continuar produzindo.

4. Manutenções frequentes em uma mesma máquina

Com a falta de coleta e análise de dados do maquinário para a aplicação do PCM, a probabilidade do equipamento sofrer com as mesmas falhas de maneira recorrente é alta, assim como apresentar outros tipos de falhas.

Se o setor de manutenção de sua indústria apresenta essas características, é certo que o PCM não está sendo aplicado da maneira ideal. Dessa forma, no próximo tópico, apresentamos a melhor forma de implementar o planejamento e controle de manutenção industrial de maneira eficiente. Continue o artigo e descubra. 

Como Implantar o PCM em uma Indústria?

Para a implantação de um PCM eficaz, é importante realizar o cadastro completo dos equipamentos, montar a ficha de equipamentos, fazer uma análise precisa dos desenhos relativos às características físicas e construtivas dos componentes mecânicos, elétricos e eletrônicos da instalação.

No PCM, devem ser apreciados itens como os defeitos do equipamento, os sintomas apresentados, a causa desses defeitos e sua solução. Dessa maneira, para realizar este planejamento corretamente, você deve:

  1. Coletar informações com uma Ordem de Serviço.
  2. Gerar e tratar os dados.
  3. Analisar os dados.
  4. Elaborar planos de manutenção preventiva e preditiva.
  5. Acompanhar a redução de problemas.

A partir do que foi dito, é possível compreender por que realizar o PCM é essencial para todas as indústrias. Tendo em vista que as paradas para manutenção corretiva, entre outros problemas, são prejudiciais para o funcionamento dos setores industriais.

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Elaborar um planejamento e controle de manutenção não é uma tarefa fácil. No entanto, a tecnologia contribui para facilitar esse processo na indústria. Uma maneira de realizar um PCM com excelência é utilizando um software de gestão industrial. Um dos programas de gestão industrial que realiza essa atividade é a SGPlan, a nossa solução para indústrias focadas em atingir resultados consistentes. Acesse o nosso site ou entre em contato conosco pelo nosso WhatsApp para saber como a SGPlan pode auxiliar no crescimento da sua indústria.

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Última atualização em 3 de August de 2022

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