Descubra como o modelo Cynefin pode melhorar a tomada de decisão na indústria. Conheça seus domínios e saiba como aplicá-los para decisões estratégicas mais precisas e eficientes. Leia mais no nosso artigo.
Aprenda como avaliar a natureza de um projeto na indústria utilizando o Cynefin Framework. Descubra como tomar decisões estratégicas adequadas e aproveitar os benefícios desse modelo. Leia mais em nosso artigo.
A sustentabilidade industrial consiste em buscar um equilíbrio entre o desenvolvimento econômico, social e ambiental, garantindo a preservação dos recursos naturais. Pensando nisso, neste artigo, você descobre o que é sustentabilidade industrial, os tipos de sustentabilidade industrial e como aplicá-los. Leia e saiba mais.
Você é gestor de produção de uma fábrica de parafusos e busca maneiras de otimizar os processos de produção? Acesse este artigo e confira algumas dicas para melhorar o seu trabalho.
O orçamento de obra é uma estimativa financeira para a execução de um projeto e existem diferentes maneiras de realizá-lo. Você sabe qual a melhor maneira de realizar essa etapa? Neste post explicamos. Leia e confira.
O Business Intelligence é um conjunto de técnicas que auxiliam os gestores industriais na tomada de decisões. Mas você sabe como funciona o BI e quais os seus desafios? Clique aqui e saiba tudo sobre o BI.
Business Intelligence (BI) é um método importante para a tomada de decisões assertivas no setor industrial. Porém, muitos gestores não sabem como aplicar essa técnica para garantirem resultados satisfatórios. Continue a leitura e entenda como funciona o BI e as vantagens que oferece para a indústria.
O chão de fábrica é o local onde ocorrem os processos do ciclo de produção. Por esse motivo, a gestão desse setor é essencial para a produtividade. Deseja saber como melhorar a gestão do chão de fábrica? Clique e confira nossas dicas.
Você conhece um sistema completo para o gerenciamento do setor industrial? O SG Plan é um software de grande eficiência, que auxilia nos processos de controle interno de sua empresa. Acesse o post para saber mais.
O controle e a gestão de processos consistem em criar procedimentos que ajudam colaboradores a desempenharem melhor suas funções. Acesse o post e confira como reduzir as perdas de seu negócio com o SG Plan.
Você quer saber se é possível supervisionar metas na indústria? Vamos ser bem diretos ao responder a questão: sim, isso é possível! Mas você precisa saber fazê-las a partir da adoção de práticas de gestão de metas.
Se você não sabe muito bem o que isso significa, neste artigo, traremos alguns aspectos sobre a supervisão via gestão de metas, para que você possa aplicá-la em seu setor e, assim, atingir resultados excelentes. Leia e compartilhe também com os seus colegas!
Os indicadores são cálculos que permitem aos gestores compreender melhor como está o andamento da empresa, pois mostram, por exemplo, a quantidade de produtos que são produzidos por hora em uma indústria. Hoje, é comum nas indústrias basear as práticas de gestão de acordo com esses dados, principalmente devido às ferramentas e à precisão das informações obtidas.
Contudo, é preciso utilizar essas informações da maneira correta e abrir os olhos para as demais necessidades da gestão, que ultrapassam os números e correspondem, sobretudo, aos recursos humanos da empresa. Logo, ser um gestor de indicadores e olhar apenas para os cálculos é um perigo para a organização, principalmente se esse for o único método usado para atingir melhores resultados.
Continue a leitura e compreenda melhor o que estamos tentando mostrar para você.