Implementar RBAM é essencial para qualquer indústria que busca eliminar ou reduzir os riscos em seus processos produtivos.
Afinal, este conjunto de estratégias é fundamental para garantir a produtividade e qualidade dos produtos e serviços oferecidos pela sua empresa,
Com um impacto significativo na eficiência e segurança dos processos da sua indústria, saber como fazer gestão de riscos é um diferencial para manter sua competitividade no mercado.
Neste artigo, você descobre o que é gestão de riscos e encontra um passo a passo de como implementar RBAM na sua empresa. Continue a leitura e saiba mais.
Confira também: ERP Para Manufatura: Saiba Como Escolher o Seu
O que é Gestão de Riscos?
Quando falamos em gestão de riscos, estamos falando de um conjunto de estratégias que procuram eliminar ou reduzir ameaças na produção industrial.
Esses riscos podem aparecer em diferentes setores: logística, chão de fábrica, estoque, gestão, entre outros.
Portanto, a gestão de riscos tem como objetivo reduzir o impacto dessas ameaças na produção e garantir a produtividade e qualidade dos produtos e serviços oferecidos pela sua indústria.
Com grande impacto na indústria, saber como fazer gestão de riscos é fundamental para a sua empresa.
Pensando nisso, no próximo tópico, você encontrará um passo a passo de como implementar RBAM. Continue a leitura e confira.
Passo a Passo Para Implementar RBAM
Implementar RBAM envolve uma série de etapas críticas, desde a identificação inicial de riscos até a revisão contínua e ajuste das estratégias de manutenção.
Para ajudar você nesse processo, nós criamos um guia com o passo a passo de como fazer gestão de riscos. Confira abaixo.
Identifique o risco
O primeiro passo para implementar RBAM é identificar os riscos que podem afetar a sua indústria.
Esse levantamento pode ser feito através de análises e avaliações das ameaças, assim como o impacto do risco na produção.
Avalie o nível da ameaça
Depois de identificar e analisar o impacto dos riscos, é necessário que você avalie a probabilidade de ocorrência e o nível da ameaça a sua equipe e produção.
Para realizar esse passo, você pode utilizar uma matriz de risco para classificar esses eventos.
Planeje as ações
O próximo passo, após a avaliação dos riscos, é a elaboração de um planejamento com as ações necessárias para resolver ou reduzir o risco para que ele não afete a sua indústria.
Assim, esse plano deve conter quais os passos necessários para prevenir e lidar com esses eventos.
Comunique e coloque o plano de ação em prática
Após montar um plano de ação, você deve comunicá-lo a todos os envolvidos na produção e deixar claro quais as medidas necessárias para mitigar ou eliminar os riscos identificados anteriormente.
Ao implementar essas ações, você deve estabelecer os responsáveis por cada uma das ações mapeadas no planejamento e estabelecer procedimentos que garantam a eficácia das estratégias.
Monitore as ações
A gestão de riscos não é um processo único. Ela exige que você monitore e revise as ações constantemente de acordo com o andamento do projeto e o surgimento de novas ameaças.
Esse controle a longo prazo é o que garante a eficácia das estratégias adotadas pela sua indústria.
Seguindo esses passos, você conseguirá implementar RBAM com sucesso na sua indústria.
Porém, você sabe como identificar o que está acontecendo em todos os setores da sua empresa? Continue a leitura e conheça o SGPlan.
SGPlan Ajuda Você a Implementar RBAM na Sua Indústria
Durante a leitura deste artigo, você pôde conhecer o gerenciamento de riscos e conferir o passo a passo de como implementar RBAM.
Mas você sabe como monitorar o andamento do seu plano de ação?
Com o SGPlan, você tem uma visão 360º de todos os setores da sua indústria, além de receber insights personalizados para melhorar a tomada de decisões.
Por isso, entre em contato pelo nosso site ou pelo nosso WhatsApp e conheça os diferenciais do nosso software hoje mesmo.
Última atualização em 3 de setembro de 2024
