Gestor de produção, manter a organização dos processos produtivos é essencial para o funcionamento de sua indústria de fertilizantes, concorda? Logo, para manter os lucros e garantir que as operações do setor funcionem perfeitamente, é primordial realizar o controle de produção. Você ainda utiliza planilhas para realizar o controle em sua indústria?
Neste artigo, apresentamos uma maneira mais simples e eficiente de realizar o controle de produção em sua indústria de fertilizantes. Leia o artigo na íntegra para saber mais.
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Importância do Controle de Produção nas Indústrias de Fertilizantes
No processo de produção de fertilizantes, desde a compra e organização da matéria-prima até a distribuição e comercialização do produto final, o controle de produção tem um papel fundamental para a realização de cada etapa.
Dessa maneira, para que a organização da cadeia produtiva de uma indústria seja eficiente, cada etapa deve ser planejada detalhadamente pelo gestor de produção, a fim de que não haja problemas na fabricação dos fertilizantes.
Sabendo da importância do planejamento nos setores industriais, é necessário ter em mente alguns passos para a realização completa do controle de produção. Leia a seguir o que é preciso para que o controle de produção de sua indústria seja efetivo.
Por Que Realizar o Planejamento de Produção?
Para se manterem competitivas e aprimorarem continuamente a qualidade no processo produtivo, as indústrias do setor de fertilizantes precisam de uma gestão que realize o controle de produção eficaz, pois a falta de estratégia no setor de produção pode impactar diretamente os lucros da indústria.
Para que esse planejamento seja feito, há algumas etapas a serem realizadas, como previsão de demanda da produção, o planejamento da capacidade produtiva, o planejamento agregado à produção, o plano mestre da produção, a programação detalhada da produção e, por fim, o controle de produção.
Para que o planejamento de produção de fertilizantes seja eficiente, existem algumas etapas que devem ser contempladas, como:
- roteiro de processos;
- controle de estoque;
- organização de materiais;
- controle de ações;
- controle de produção de fertilizantes;
- análise de resultados.
Para realizar todas essas etapas, é importante ter o detalhamento das informações e a centralização dos dados apreciados no controle. Para isso, muitos ainda utilizam as planilhas do Excel, porém, com o avanço dos softwares específicos para gestão industrial, as planilhas estão ficando cada vez mais de lado.
No próximo tópico, apresentamos a você a forma ideal para realizar o controle de produção de sua indústria. Continue o artigo e confira.
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Adeus às Planilhas de Controle
Apesar das planilhas do Excel serem dinâmicas, realizar o controle de produção em ferramentas como essa não é o melhor para a eficiência do controle produtivo da indústria, pois não existe uma base de dados única.
Uma forma eficiente de melhorar o controle de produção de sua indústria é utilizando um software de gestão industrial adequado, que aumente os seus resultados através de um ótimo planejamento e controle de produção. Um software que possui essas e outras funcionalidades é a SGPlan.
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Última atualização em 3 de setembro de 2024
